PMP Exam 650 StudyNotes -PMBOK

Nhận chứng chỉ PMP uy tín với ít thời gian & Điểm cao nhất với ứng dụng này

Ứng dụng này cho phép bạn mở rộng kiến ​​thức quản lý dự án của bạn, mở rộng chuyên môn của bạn, cải thiện kỹ năng quản lý của bạn, Mở rộng sự nghiệp của bạn và những chân trời học tập.

Nếu bạn không có đủ thời gian để đọc tất cả các cơ quan quản lý dự án phổ biến kiến ​​thức PMBOK, ứng dụng này sẽ giúp bạn học tập hiệu quả và hiệu quả hơn.

Chúng tôi tóm tắt tất cả các chương PMBOK trong 650 Flashcards, mỗi Flashcard là một câu hỏi và một câu trả lời.

Ứng dụng này phù hợp cho PMP, PRINCE2 và tất cả các kỳ thi quản lý dự án khác và xác nhận.

Ứng dụng này cũng thích hợp cho kỹ sư dân dụng và công viên công cộng.

nếu bạn có ý định để được chứng nhận nhanh và hiệu quả bắt đầu với việc nghiên cứu các câu hỏi thi. Ứng dụng này là khởi đầu hoàn hảo cho luyện thi PMP của bạn.

Ứng dụng này được thiết kế để giúp các chuyên gia, kỹ sư, sinh viên và các nhà quản lý dự án tìm hiểu và giữ lại các khái niệm và nội dung quản lý dự án Body of Knowledge (PMBOK®).

Ngoài ra chúng tôi thêm ba phần với các mẹo và thủ thuật làm thế nào để ghi nhớ hiệu quả, và làm thế nào để thành công các kỳ thi từ nỗ lực đầu tiên.

Ứng dụng này bao gồm 12 chương:

PMBOK Chương 1 và Phụ lục - Giới thiệu và Extras

Chương 2 - Vòng đời dự án và Tổ chức

Chương 3 - Quy trình quản lý dự án cho một dự án

Chương 4 - Quản lý dự án tích hợp

Chương 5 - Quản lý dự án Phạm vi

Chương 6 - Quản lý thời gian dự án

Chương 7 - Quản lý chi phí dự án

Chương 8 - Quản lý chất lượng dự án

Chương 9 - Quản lý dự án Nhân sự

Chương 10 - Quản lý Truyền thông Dự án

Chương 11 - Quản lý rủi ro dự án

Chương 12 - Quản lý đấu thầu Dự án.

Đầu tư vào thành công của bạn Bây giờ, đầu tư của bạn trong kiến ​​thức, tính chuyên nghiệp và chuyên môn là bền, và với một cao giá trị gia tăng, đó là một đầu tư trở lại cao.

Ngoài ra chúng tôi thêm ba phần với các mẹo và thủ thuật làm thế nào để ghi nhớ hiệu quả, và làm thế nào để thành công các kỳ thi từ nỗ lực đầu tiên.

-Đây Ứng dụng được tải về và sử dụng bởi đại học & học sinh, giáo viên, giảng viên, chuyên gia, tiến sĩ, nhà nghiên cứu, phê bình không chỉ ở Mỹ mà còn ở Philippines, Canada, Ấn Độ, Australia, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, Anh, GCC, Ấn Độ, Saudi Arabia, Nigeria, và tất cả các nơi trên thế giới.

Giáo trình thi

Các kỳ thi PMP được dựa trên PMP thi kỹ thuật, trong đó mô tả các nhiệm vụ trong năm lĩnh vực hoạt động:

1. Khởi đầu dự án (13%)

2. Lập kế hoạch dự án (24%)

3. Thực hiện dự án (30%)

4. Theo dõi và kiểm soát dự án (25%)

5. Kết thúc dự án (8%)

Management Framework Dự án hiện thân của một vòng đời dự án và năm Nhóm Quy trình quản lý dự án lớn:

1. Khởi xướng.

2. Lập kế hoạch.

3. Thực hiện.

4. Giám sát và Kiểm soát.

5. Kết thúc.

bao gồm tổng cộng 47 quy trình.

Ánh xạ tới những năm nhóm quá trình mười dự án khu vực kiến ​​thức quản lý:

1. Dự án Quản lý tích hợp

Quản lý dự án 2. Phạm vi

Quản lý dự án 3. Thời gian

Quản lý Chi phí 4. Dự án

Quản lý chất lượng 5. Dự án

Quản lý 6. Dự án Nhân sự

Quản lý Dự án Truyền thông 7.

Quản lý rủi ro 8. Dự án

9. Dự án Quản lý đấu thầu

Quản lý Dự án các bên liên quan 10

Lưu ý: "PMP" là nhãn hiệu đăng ký của Viện Quản lý dự án, Inc.

Thông tin PMI khác

PMP (PMP) là một trong tám thông tin được cung cấp bởi PMI:

• Associate chứng nhận về quản lý dự án (CAPM)

• Quản lý dự án chuyên nghiệp (PMP)

• Chương trình quản lý chuyên nghiệp (PgMP)

• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

• PMI Quản lý rủi ro chuyên nghiệp (PMI-RMP)

• PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

• Portfolio Management Professional (PfMP)

• PMI chuyên nghiệp trong Phân tích kinh doanh (PMI-PBA)