Management Encyclopedia 22 Top

Yönetim Ansiklopedisi 22 iş yönetimi konuları ve 2575 Eğitim Notları kapakları

Bu tek kapsamlı iş yönetimi ansiklopedisi. Bu premium sürüm, 22 işletme yönetimi konusunu ve 2575 Çalışma Notunu kapsar.

Bu uygulama aşağıdaki bölümleri içerir:

1. İş Yönetimi ve Etik

2. Çekirdek Yönetim Kavramları

3. Değişim ve İnovasyonu Yönetmek

4. Yöneticiler ve Karar Verme

5. Planlama Temelleri

6. Stratejik Yönetim

7. Yönetim Kontrolleri

8. Organizasyonel Tasarım

9. İnsan Kaynakları Yönetimi

10. Takımları Yönetme

11. Bireysel Davranış

12. Motivasyon, Öğrenme ve Performans

13. Liderlik

14. Operasyonları ve maliyetleri yönetme

15. İş sistemlerinin tasarımı

16. Kalitenin Yönetimi

17. Proje yönetimi

18. Tedarik zinciri yönetimi

19. Program ve envanter yönetimi

20. MRP ve ERP (malzeme kaynakları planlaması ve kurumsal kaynak planlaması)

21. Pazarlama ve Reklamcılık

22. Yatırımlar Yönetimi.

En son teknoloji özelliklerini öğrenme:

- Her zaman, her yerde, Go öğrenin

- Tüm malzemeler için çevrimdışı mod etkin

- Sürücü veya Ride & ses üstü teknoloji ile öğrenin

- Flashcards'ı Konuya göre sırala

- Anahtar kelimelerle arama Flashcards

- 5 çalışma modu

- Ders notlarını dinlemek

- Favori ve yer imi kartları

- Çalışma seanslarınızın ve puanlarınızın Veri Analizi.

- İlerlemenizi izlemek için tam kontrol paneli

İşletmelerde ve kuruluşlarda yönetim, mevcut kaynakları verimli ve etkin bir şekilde kullanarak, amaç ve hedeflere ulaşma çabalarını koordine eden bir işlevdir.

Yönetim, hedefe ulaşmak için bir organizasyonun planlanmasını, organize edilmesini, kadrolanmasını, yönlendirilmesini veya yönetilmesini ve kontrol edilmesini içerir. Kaynak bulma, insan kaynaklarının, mali kaynakların, teknolojik kaynakların ve doğal kaynakların dağıtımı ve manipülasyonunu kapsar. Yönetim aynı zamanda bir akademik disiplin, amacı sosyal örgütlenmeyi inceleyen bir sosyal bilimdir.

Yönetim, teşebbüsün başarısına katkıda bulunmak için bir teşebbüsün insan sermayesinin misyonunu, amacını, prosedürlerini, kurallarını ve manipülasyonunu tanımlamayı içerir. Bu etkili iletişim anlamına gelir: Bir işletme ortamı (fiziksel veya mekanik bir mekanizmanın aksine), insan motivasyonunu ima eder ve bir çeşit başarılı ilerleme veya sistem sonucu anlamına gelir.

Bu nedenle, yönetim, hayvanların sürülerini değil, bir mekanizmanın (makine veya otomatik program) manipülasyonu değildir ve hem yasal hem de yasadışı bir işletme veya çevre içinde meydana gelebilir. Yönetimin kurumsal açıdan görülmesi gerekmez. Yalnız görmek, çünkü yönetim kişinin yaşamını ve ilişkilerini iyileştirmek için vazgeçilmez bir işlevdir. Yönetim her yerde var ve daha geniş bir uygulama alanına sahip. Buna dayanarak, yönetim insanlara, iletişime ve olumlu bir girişim çabalarına sahip olmalıdır. Planlar, ölçümler, motivasyonel psikolojik araçlar, hedefler ve ekonomik önlemler (kâr vb.) Yönetim için gerekli bileşenler olabilir veya olmayabilir. İlk başta, bir kişi yönetimi, miktarı, planları, toplantı hedeflerini ölçmek gibi işlevsel olarak görür. Bu, planlamanın gerçekleşmediği durumlarda bile geçerlidir. Bu bakış açısıyla, Henri Fayol, yönetimi altı işlevden meydana geliyor:

    Tahmin

    Planlama

    organize

    hakim

    koordine

    Kontrol

20. yüzyılın sonlarına doğru, iş yönetimi altı ayrı koldan oluşuyordu, yani:

    finansal Yönetim

    insan kaynakları yönetimi

    bilgi teknolojisi yönetimi (yönetim bilgi sistemlerinden sorumlu)

    Pazarlama Yönetimi

    operasyon yönetimi veya üretim yönetimi

    stratejik Yönetim

Bu uygulama lisans, yüksek lisans ve lisansüstü öğrenciler için uygundur. Ayrıca BBA, MBA adayları ve tüm Yönetim profesyonelleri için önerilir.

Bu uygulama sadece muhasebe öğrencileri için değil, aynı zamanda CPA, CMA, COSO, IFRS, ERM, FCA, PMP, CBOK, CIA, ACCA, CA, ACA, CFA, CFE, CISA, PMP, AP, CGAP, CRMA için de uygundur CTP, CPP, CFP adayları.

Ayrıca öğretmenlere, öğretim görevlilerine ve araştırmacılara tavsiye edilir.