Total Quality Management

Manual completo de Gestión de Calidad Total, Aprenda un tema en un minuto

Gestión de calidad total:

La aplicación es un manual completo y gratuito de Gestión de calidad total que cubre temas importantes, notas y materiales del curso.

Cubre 224 temas de gestión de calidad total en detalle. Estos 224 temas se dividen en 5 unidades.

La App está diseñada para un rápido aprendizaje, repasos, referencias al momento de exámenes y entrevistas.

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Algunos de los temas cubiertos en esta aplicación son:

1. Introducción a la gestión de la calidad total

2. Evolución histórica de la gestión de la calidad total

3. Definición de calidad: excepcional

4. Definición de calidad: perfección o consistencia

5. Definición de calidad: adecuación al propósito

6. Definición de calidad- relación calidad-precio

7. Definición de calidad: transformadora

8. Definición de Calidad- Conclusión

9. La base y los cuatro lados de la pirámide TQM

10. Centrarse en el cliente y el empleado

11. Concéntrese en los hechos para la calidad

12. Mejoras continuas en la calidad

13. La participación de todos por la calidad

14. El concepto de sistema

15. Sistemas de Gestión de la Calidad

16. La nueva ventana de Joharry sobre la estandarización y las causas de las fallas de calidad

17. Estandarización y creatividad

18. Estandarización y creatividad

19. ISO 9000 y BS 5750-A Trampolín hacia TQM

20. Introducción al ingeniero y TQM

21. El ingeniero como especialista

22. El fracaso de los sistemas educativos de ingeniería: la experiencia del Reino Unido

23. La nueva generación de ingenieros

24. Competencias de los ingenieros y el papel de TQM

25. La evolución de los ingenieros para TQM

26. El ingeniero en un entorno TQM

27. ¿Cuántos años tiene el concepto de calidad?

28. ¿Por qué los japoneses lideran el campo de la calidad?

29. Cómo Occidente se ha dado cuenta de la importancia de la calidad

30. WE Deming

31. José M. Juran

32. Felipe B. Crosby

33. Armand V. Feingenbaum

34. Bill Conway

35. Kaoru Ishikawa

36. Genichi Taguchi

37. Shigeo Shingo

38. W. G. Ouchi

39. El nuevo modelo de gestión está orientado al cliente

40. Centrarse en el pensamiento sistémico

41. Uso de los criterios de Baldrige para evaluar la calidad

42. La mejora de la calidad aumenta la rentabilidad

43. Modelos de excelencia en el liderazgo

44. Liderando la transición

45. Expresar los valores de su empresa

46. ​​Mejorar como líder

47. El cambio de pensamiento

48. Modelo de excelencia en el enfoque al cliente

49. Identificación de sus clientes

50. Determinación de los requisitos del cliente

51. Uso de la satisfacción del cliente para impulsar su negocio

52. El cambio de pensamiento en el enfoque del cliente

53. Antecedentes del Premio Europeo a la Calidad

54. El modelo para el Premio Europeo a la Calidad

55. Criterios de evaluación del modelo del Premio Europeo a la Calidad

56. Experiencias del Premio Europeo a la Calidad

57. La historia de la calidad

58. Las siete herramientas para el control de calidad

59. Hojas de verificación

60. El diagrama de Pareto

61. El diagrama de causa y efecto y la conexión con el diagrama de Pareto y la estratificación

62. Histogramas

63. Gráficos de control

Características :

* Capítulo sabio temas completos

* Diseño de interfaz de usuario enriquecido

* Modo de lectura cómodo

* Temas importantes del examen

* Interfaz de usuario muy simple

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* Contenido optimizado para dispositivos móviles

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